Retouche de bijoux par IA pour les catalogues de gros

Soumettez des photos de catalogue dans les limites actuelles du tableau de bord et selon vos crédits et aperçus disponibles. Chaque résultat reste distinct pour l’examen. Le forfait Pro comprend 200 crédits plus jusqu’à 200 premiers aperçus inclus; cela ne garantit pas qu’un lot accepte 200 fichiers ni que chaque tentative produise une image acceptée.

Vérifiez les dimensions de sortie en fonction du format d’impression et de la mise en page prévus. Une source haute résolution aide, mais une finition ou un export supplémentaire peut être nécessaire.

Conservez les photos sources approuvées, les choix de référence et les étiquettes de vue avec la fiche de collection. Réutilisez une référence adaptée pour guider le fond, l’éclairage et la finition, puis comparez les nouveaux résultats aux images précédemment approuvées. Préservez les différences réelles entre les pièces et les variantes.

Vous pouvez choisir différentes références pour différentes catégories. Photographiez chaque pièce sous l’angle prévu et examinez les résultats au sein de chaque groupe et dans le catalogue final. Une référence guide la présentation et ne devrait pas modifier les matériaux ou la construction réels.

Utilisez les téléchargements examinés dans vos propres fiches de collection, livres de style et présentations aux acheteurs. Associez chaque image à son SKU ou code de modèle et joignez séparément les spécifications produit vérifiées. Vérifiez les dimensions et les exigences d’impression de la destination; le traitement d’image ne crée pas de devis, de fiche ERP ni de catalogue terminé pour vous.

Testez un petit ensemble représentatif avant de planifier la collection. Consignez les images acceptées, les résultats rejetés, les versions, les coûts des actions et le temps d’examen. Tenez un registre reliant la source, le résultat, le code de modèle et la sélection de l’acheteur. Prévoyez du temps pour la finition manuelle ou une nouvelle prise de vue; le temps de traitement seul ne constitue pas le calendrier de livraison.